Pengembangan Manajemen eksekutif merupakan bidang manajemen sumber daya manusia yang menonjol dan sebelumnya dikenal sebagai revolusi manajemen. Management Development Program (MDP) adalah training yang dirancang untuk mempererat hubungan antar manajer di semua level (bawahan manajemen eksekutif). Tujuan dari program ini adalah untuk mengubah manajer yang termasuk dalam level manajemen menengah menjadi pemimpin yang sukses. Hal ini memungkinkan karyawan di tingkat manajerial untuk memperoleh kemampuan untuk memotivasi orang lain, sehingga memungkinkan mereka untuk mengelola tim mereka secara efektif.
Tujuan program pengembangan manajemen:
Mendorong kemampuan untuk mengawasi, mengatur, merencanakan, memimpin dan memotivasi dengan demikian, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan;
Mengembangkan rasa saling percaya, kerjasama dan pengertian untuk mendorong kerjasama tim:Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berkaitan dengan kepuasan pelanggan, hubungan dengan karyawan dan vendor dan produktivitas organisasi:
- Memastikan pertumbuhan pribadi yang melibatkan peningkatan masa kerja karyawan manajerial dan membentuk karir masa depan mereka dengan memberi mereka ruang untuk berkembang;
- Mengembangkan rencana suksesi untuk menghasilkan posisi manajerial masa depan dalam organisasi;
- Menyiapkan strategi ekspansi bisnis baru;
- Mempromosikan moral yang tinggi dan lingkungan organisasi yang baik untuk
Merancang program pengembangan manajemen memerlukan pendekatan terstruktur yang mempertimbangkan kebutuhan organisasi, tujuan program, dan kebutuhan pembelajaran peserta. Berikut beberapa langkah yang dapat membantu memandu proses desain:
- Melakukan analisis kebutuhan: Sebelum merancang program, penting untuk mengidentifikasi kebutuhan spesifik organisasi dan keterampilan serta pengetahuan yang dibutuhkan para manajernya. Hal ini mungkin melibatkan pengumpulan data melalui survei, wawancara, kelompok fokus, atau metode lainnya.
- Tentukan tujuan program: Setelah kebutuhan teridentifikasi, penting untuk menentukan tujuan spesifik program. Hal ini mungkin termasuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, atau mengembangkan kompetensi tertentu.
- Pilih konten program: Berdasarkan analisis kebutuhan dan tujuan program, pilih konten yang akan tercakup dalam program. Ini mungkin mencakup topik seperti perencanaan strategis, komunikasi, pembangunan tim, atau manajemen keuangan.
- Pilih format program: Tentukan format program, yang mungkin mencakup pengajaran di kelas, pembelajaran online, lokakarya, pembinaan, atau pendampingan.
Mengembangkan materi program: Membuat materi program seperti handout, presentasi, studi kasus, dan sumber daya lainnya yang akan mendukung tujuan pembelajaran program. - Pilih instruktur atau fasilitator: Pilih instruktur atau fasilitator yang memiliki keahlian dan pengalaman untuk menyampaikan konten program secara efektif.
Tetapkan kriteria evaluasi: Tetapkan kriteria untuk mengevaluasi efektivitas program. Hal ini mungkin mencakup umpan balik peserta, umpan balik manajer, dan metrik seperti perubahan kinerja atau produktivitas. - Melaksanakan program: Luncurkan program dan berikan dukungan berkelanjutan kepada peserta untuk memastikan keberhasilan mereka.
Mengevaluasi dan menyesuaikan program: Evaluasi program secara terus-menerus untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan disesuaikan jika diperlukan.
Dengan mengikuti langkah-langkah berikut, Anda dapat merancang program pengembangan manajemen yang memenuhi kebutuhan organisasi Anda dan membantu mengembangkan keterampilan dan kemampuan para manajernya.